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通过商业和管理领域的"严肃教育"
一堂帮你建立可迁移的商业认知体系,而不是零散技巧。

324009人接受过训练

一堂的学习者分布

行业和岗位从来不是问题,他们都是最具创业精神的开拓者

57% 创业者

硬科技人工智能
生意老板连锁零售
企业服务SaaS
跨境电商出海项目
自媒体一人公司

21% 公司管理者

经理总监级
高潜力管理者
核心业务一号位

13% 咨询顾问

咨询顾问
商业教练

9% 在高校

老师教授
在校学生

一堂有210节创业/管理必修课,关键词直达

不熟悉课表?去看看完整的一堂全景地图串讲吧!
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一堂最受欢迎的
十大必修课

[00]

《重新理解"业务里程碑"》

讲师:许楚 Truman(一堂 CEO)

《重新理解"业务里程碑"》

推荐语:这堂课教大家拆解项目背后的逻辑,让你不再为业务没方向、决策总踩坑、复盘没抓手而感到焦虑和内耗。2 小时颠覆认知的业务复盘第一课!无论你是筹备创业、带团队管业务,还是想突破职场瓶颈,这堂课就是你理清业务逻辑、少走 3 年弯路的"加速器"。

[01]

《重新理解"务实创业"》

讲师:周子敬(以太创服 CEO)

《重新理解"务实创业"》

推荐语:子敬校长亲临,分享这些年自己创业、投资独角兽的底层思考。课程包括:一堂全部课程的最底层逻辑;子敬校长多年投资经验提炼;警惕不易察觉的 10 大错误;分析务实创业 6 段能力地图;N 个落地工具伴你提升段位。这是一堂非常实用的创业课。

[02]

《重新理解"一堂五步法"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"一堂五步法"》

推荐语:一堂五步法是一堂最重要的模型,有超过 11 万人听过课,我们收到过上千份五步法画布。不管你在创业,带团队,还是希望跟老板讨论商业战略问题,这节课都值得你学习。Truman 会带你把控节奏,首次发布一堂五步法的段位图,带大家理解 15 个常见错误。

[03]

《重新理解"关键决策"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"关键决策"》

推荐语:高质量的决策,从计算 ROI 开始。这节课将带大家了解科学决策的本质,掌握科学决策三角形模型。课程包括决策的宽度、高度和深度,以及如何提升决策的准确率。如果你需要对决策结果负责但缺乏高质量决策方法,这节课是你必学的。

[04]

《重新理解"人工智能"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"人工智能"》

推荐语:今晚这课,带你从"瞎用 AI"到"会用 AI",从"焦虑跟风"到"笃定落地"。课程包括:建立体感(30-50 个真实落地案例);全局理解(AI 全景地图);依次拆解(每一层的重点和学习建议)。这节课会带你搭建一个属于你自己的学习梯子,在 AI 时代,没有现成的教材,我们要学习给自己做教材。

[05]

《重新理解"转化率"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"转化率"》

推荐语:所有的提升转化率,本质来讲就是三个要素,你掌握了这三条后就可以面对十年去优化你的转化率。课程包括:理解核心难题;背后的模型(三段论);第一次跨越(从混乱到稳定);第二次跨越(从稳定到专业);第三次跨越(从专业到迁移)。这是一堂能让你掌握转化率提升底层思考框架的课程。

[06]

《重新理解"科学成长"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"科学成长"》

推荐语:这节课将交付你组织成长背后依赖的操作系统:破解个人和组织成长慢的原因;Truman 做事提升最重要技能;三维思考(个人、团队、组织成长地图);体系思考(积累三层能力的 4 个关键要素);刻意练习拿到的完整案例分享。这是一堂评分最高的课题之一。

[07]

《重新理解"战略会"》

讲师:劉衞(战略专家)

《重新理解"战略会"》

推荐语:这节课将帮助你理解战略的本质,开好战略会。战略本质是站在全局,做出影响成败的艰难选择。课程包括战略思维高阶训练策略和战略分析三环理论。如果你要做战略级别的决策但不懂战略和战略会,这节课是你必学的。

[08]

《重新理解"科学理念"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"科学理念"》

推荐语:这是一堂评分极高的课程,作业评价充满了"相当震撼""醍醐灌顶""从未见过"。这是一堂一节顶 100 节的课程,如果你听懂,逻辑上你可以把一堂所有课程自己推导出来。这是一堂足够底层的本质的课,很多人都说一堂只讲"术",这才是一堂真正的"道"。

[09]

《重新理解"科学销售"》

讲师:李蕊(销售专家)

《重新理解"科学销售"》

推荐语:科学销售包括用户分层和卖点提炼,这些都是动态迭代的,不能一下求成。这两个方法都是动态方法论,不是你做一次就成了,而是你需要持续做,持续迭代的。用户分层和卖点提炼都是基本功,是可以练的。科学销售还是要提假设和做验证,是需要拿数据说话的。

一堂最受欢迎的十大必修课

[00]

《重新理解"业务里程碑"》

讲师:许楚 Truman(一堂 CEO)

《重新理解"业务里程碑"》

推荐语:这堂课教大家拆解项目背后的逻辑,让你不再为业务没方向、决策总踩坑、复盘没抓手而感到焦虑和内耗。2 小时颠覆认知的业务复盘第一课!无论你是筹备创业、带团队管业务,还是想突破职场瓶颈,这堂课就是你理清业务逻辑、少走 3 年弯路的"加速器"。

[01]

《重新理解"务实创业"》

讲师:周子敬(以太创服 CEO)

《重新理解"务实创业"》

推荐语:子敬校长亲临,分享这些年自己创业、投资独角兽的底层思考。课程包括:一堂全部课程的最底层逻辑;子敬校长多年投资经验提炼;警惕不易察觉的 10 大错误;分析务实创业 6 段能力地图;N 个落地工具伴你提升段位。这是一堂非常实用的创业课。

[02]

《重新理解"一堂五步法"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"一堂五步法"》

推荐语:一堂五步法是一堂最重要的模型,有超过 11 万人听过课,我们收到过上千份五步法画布。不管你在创业,带团队,还是希望跟老板讨论商业战略问题,这节课都值得你学习。Truman 会带你把控节奏,首次发布一堂五步法的段位图,带大家理解 15 个常见错误。

[03]

《重新理解"关键决策"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"关键决策"》

推荐语:高质量的决策,从计算 ROI 开始。这节课将带大家了解科学决策的本质,掌握科学决策三角形模型。课程包括决策的宽度、高度和深度,以及如何提升决策的准确率。如果你需要对决策结果负责但缺乏高质量决策方法,这节课是你必学的。

[04]

《重新理解"人工智能"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"人工智能"》

推荐语:今晚这课,带你从"瞎用 AI"到"会用 AI",从"焦虑跟风"到"笃定落地"。课程包括:建立体感(30-50 个真实落地案例);全局理解(AI 全景地图);依次拆解(每一层的重点和学习建议)。这节课会带你搭建一个属于你自己的学习梯子,在 AI 时代,没有现成的教材,我们要学习给自己做教材。

[05]

《重新理解"转化率"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"转化率"》

推荐语:所有的提升转化率,本质来讲就是三个要素,你掌握了这三条后就可以面对十年去优化你的转化率。课程包括:理解核心难题;背后的模型(三段论);第一次跨越(从混乱到稳定);第二次跨越(从稳定到专业);第三次跨越(从专业到迁移)。这是一堂能让你掌握转化率提升底层思考框架的课程。

[06]

《重新理解"科学成长"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"科学成长"》

推荐语:这节课将交付你组织成长背后依赖的操作系统:破解个人和组织成长慢的原因;Truman 做事提升最重要技能;三维思考(个人、团队、组织成长地图);体系思考(积累三层能力的 4 个关键要素);刻意练习拿到的完整案例分享。这是一堂评分最高的课题之一。

[07]

《重新理解"战略会"》

讲师:劉衞(战略专家)

《重新理解"战略会"》

推荐语:这节课将帮助你理解战略的本质,开好战略会。战略本质是站在全局,做出影响成败的艰难选择。课程包括战略思维高阶训练策略和战略分析三环理论。如果你要做战略级别的决策但不懂战略和战略会,这节课是你必学的。

[08]

《重新理解"科学理念"》

讲师:Truman(一堂 CEO)

《重新理解"科学理念"》

推荐语:这是一堂评分极高的课程,作业评价充满了"相当震撼""醍醐灌顶""从未见过"。这是一堂一节顶 100 节的课程,如果你听懂,逻辑上你可以把一堂所有课程自己推导出来。这是一堂足够底层的本质的课,很多人都说一堂只讲"术",这才是一堂真正的"道"。

[09]

《重新理解"科学销售"》

讲师:李蕊(销售专家)

《重新理解"科学销售"》

推荐语:科学销售包括用户分层和卖点提炼,这些都是动态迭代的,不能一下求成。这两个方法都是动态方法论,不是你做一次就成了,而是你需要持续做,持续迭代的。用户分层和卖点提炼都是基本功,是可以练的。科学销售还是要提假设和做验证,是需要拿数据说话的。

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作为一个中国领先的创业教育机构,这些数据说明了一切

0+

学习者接受过一堂训练,培养更科学的操作系统

规模事实
0

一堂累计6年时间,积累了120万篇超6亿字的业务思考作业

深度事实
0%

一堂正式会员有74%的比例成功推荐过朋友加入,平均推荐3.4人

口碑事实
0+场

20个城市学习中心每年活动超500场,累计11000人次

活动事实

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"这是一家聊改变世界不会被嘲笑的公司"

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